Gerade wieder ein gutes Gespräch mit deinem Mitarbeitenden geführt – zack, Haken dran an „Führung“ für diese Woche? Weit gefehlt.
Denn Führung findet nicht nur im 1:1 statt. Sie ist viel umfassender. Sie durchzieht dein gesamtes Unternehmen – in Strukturen, in Kultur, im Verhalten. Und ja, auch in Prozessen.
Was ist überhaupt Führung?
Es gibt viele Definitionen, aber diese hier bringt es für mich auf den Punkt:
„Führung ist die zielgerichtete Beeinflussung des Erlebens und des Verhaltens von Menschen in Organisationen.“ (nach WPGS – Wirtschaftspsychologische Gesellschaft)
Diese Definition zeigt klar: Es geht nicht nur um den direkten Austausch, sondern um Einfluss auf vielen Ebenen – bewusst oder unbewusst.
Führung durch Strukturen & Prozesse
Damit deine Mitarbeitenden überhaupt wissen, was zu tun ist, braucht es Klarheit: über Rollen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Ziele.
Je klarer die Strukturen, desto klarer ist auch die Führung. Denn wer weiß, was von ihm erwartet wird, kann eigenständig agieren. Deine Aufgabe als Führungskraft? Nur noch sicherstellen, dass die Rahmenbedingungen eingehalten werden.
Und nein, Strukturen und Prozesse beschneiden keine Autonomie – sie ermöglichen sie. Warum das so ist, liest du in diesem Artikel 👉 Autonomie macht Mitarbeitende glücklich - darf ich dann keine Prozesse haben?
Führung durch Kultur
Menschen orientieren sich, auch (oder gerade) im Unternehmen. Wenn deine Kultur klar ist, ist sie ein mächtiges Führungsinstrument.
Denn Kultur beeinflusst, wie Entscheidungen getroffen werden, wie miteinander umgegangen wird, wie Verantwortung gelebt wird. Je klarer du sie definierst und messbar machst, desto mehr Orientierung bietet sie deinem Team.
Führung durch Vorbild
Last but not least: Du selbst. Dein Verhalten ist wie ein Verstärker der Unternehmenskultur.
Willst du, dass dein Team pünktlich, vorbereitet und ausgeglichen ist? Dann sei du das zuerst. Lies dazu auch gerne mehr in meinem Artikel 👉 It's not what you preach, it's what you tolerate.
Mehr Zeit für echte Gespräche
Wenn all das steht – Strukturen, Ziele, Prozesse, Kultur – dann beginnt dein Job als Führungskraft. Jetzt hast du Zeit für echte Gespräche, für Entwicklung, für Herausforderungen, für Austausch auf Augenhöhe. Denn der Rest ist geregelt. Und genau das ist High Performance Leadership.
Du führst bisher ohne Struktur und Prozesse? Ich helfe gern. Buch dir hier direkt einen unverbindlichen 👉 Sparringstermin bei mir.
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Ich wünsche dir viel Erfolg bei allem was du tust! ❤️