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High Performance für euren Erfolg

Zukunftssicher Führen

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich schneller denn je. Wer auch morgen erfolgreich sein will, braucht Teams, die Verantwortung übernehmen, Prozesse, die Wachstum ermöglichen, und eine Organisation, die Veränderungen nicht nur aushält, sondern aktiv gestaltet.

Genau dabei unterstütze ich euch. Ich bin keine klassische Beraterin mit PowerPoint-Folien, sondern eine ehemalige CEO mit Erfahrung aus Skalierung, Restrukturierung und einem erfolgreichen Exit. Mein Ziel: Dass ihr ins Handeln kommt und am Ende messbare Ergebnisse bei euch entstehen, die nachhaltiges Wachstum sichern.


Jetzt zukunftssicher aufstellen

Nina Müller lehnt an einer grauen Säule. Sie trägt ein schwarzes Shirt und einen türkisfarbenen Blazer.

Fokus: Excellence

Bau die Operations der Zukunft

Dein Produkt oder deine Dienstleistung kann noch so gut sein, wenn dein Team und die Prozesse nicht agil sind, wird nachhaltiges, zukunftssicheres Wachstum schwer. Das sind die Gründe dafür:  

  • zu viel Fokus aufs Daily Business, statt auf Excellence
  • Mitarbeitende entwickeln sich nicht mit und hemmen das Wachstum
  • ohne Innovation und Agilität wird es schwer mitzuhalten

Woher ich das weiß? Weil ich das als Geschäftsführerin selbst erlebt habe. Das Ergebnis war, dass wir "restrukturieren" mussten und genau das möchte ich euch ersparen. 


Kostenloses Spar​​ring buchen​​


Nina Müller steht in einem Raum vor einer Gruppe von Menschen die an einem Tisch sitzen. Sie zeigt auf Post-its, die an einer Wand kleben. Daneben steht ein Flipchart mit Post-its und davor eine Frau.


Fokus: Entwicklung

High Performance als Erfolgsbooster

Als Geschäftsführerin einer Crowd Working Plattform mit über 200 remote arbeitenden Mitarbeitenden auf der ganzen Welt waren klare Führungsstrukturen ein Muss. Mein Ziel war es dabei, dass wir uns in den Gesprächen viel mehr auf die Entwicklung der Mitarbeitenden konzentrieren konnten.

Dafür haben wir sowohl unsere Werte messbar gemacht, als auch eindeutige Verantwortlichkeiten mit klaren KPIs definiert und diese anhand von Scorecards regelmäßig mit den Mitarbeitenden zielgerichtet besprochen. 

So entwickelten wir eine A-Player Ratio von 90%, hatten15% geringere Personalkosten als der Branchendurchschnitt, bei einer Mitarbeitendenzufriedenheit von über 90%

Lass uns sprechen​​​​

Choose your favourite

Je nachdem, wo du gerade stehst, biete ich individuelle Unterstützung an. Ob einfach als Sparring für dich oder in der konkreten Arbeit mit dir und dem Team, bis hin zum operativen Einsatz als Interims Managerin - lass uns gerne sprechen und schauen, was für euch aktuell die beste Lösung ist. 

Workshops und Coaching

Ich begleite euch

 

Individuelles Angebot anfordern​​​​​​​​​​
  •  Workshops mit Geschäftsführer*innen und Team
  •  Prozessoptimierungen, Digitalisierung, Führungsstrukturen, Operational Excellence 
  •  Team-Coaching bei der Umsetzung

C- Level 

Sparring

Ich begleite dich

 

Individuelles Angebot anfordern​​​​​​​​​​
  •  Regelmäßige Telefonate
  •  Strategische Unterstützung
  •  Akute Problemstellungen bei der Umsetzung

Interims 

Management

Ich setze mit euch um

 

Individuelles Angebot anfordern​​​​​​​​​​
  •  Ich bin für 3-24 Monate Teil eures Teams
  •  Ich gehe in die volle Verantwortung für meine Rolle
  •  Du sparst dir die Nebenkosten einer Festanstellung
Nina Müller lehnt an einer grauen Säule, die Arme verschränkt. Sie trägt ein schwarzes Shirt und einen türkisfarbenen Blazer.

Leistung ist mein Motiv

Als Gründerin, COO und später CEO der expertcloud.de GmbH durfte ich ein Unternehmen über viele Jahre hinweg mit aufbauen, skalieren und gemeinsam mit meinem Team erfolgreich an einen strategischen Investor verkaufen. Dabei habe ich gelernt, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nicht von Einzelpersonen abhängt, sondern von den richtigen Strukturen, einer starken Kultur und Menschen, die Verantwortung übernehmen.

Schon als Jugendliche habe ich im Leistungssport gelernt, dass Erfolg nicht über Nacht entsteht. Tennis auf hohem Niveau und später Golf haben mich geprägt: Ziele setzen, diszipliniert daran arbeiten, Rückschläge aushalten und als Team gewinnen. Genau diese Haltung begleitet mich bis heute.

Heute begleite ich Unternehmer*innen und Führungskräfte als Beraterin und Sparringspartnerin. Ich liebe es, komplexe Herausforderungen zu strukturieren, Prozesse zu vereinfachen und Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dabei reicht es mir nicht, gute Konzepte zu entwickeln – mein Anspruch ist, dass Ideen tatsächlich umgesetzt werden und messbare Ergebnisse entstehen.

Meine größten Stärken liegen in Empathie, Eigeninitiative, Überzeugungskraft, Teamfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein. Diese Kombination hilft mir, Menschen mitzunehmen, auch wenn Veränderungen herausfordernd sind.

Wenn ich nicht arbeite, findest du mich meist auf dem SuP, beim Laufen oder am Klavier – immer mit viel Spaß und gleichzeitig dem Anspruch, ein kleines Stück besser zu werden als gestern.

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.


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Ein Zertifikat, das zeigt, dass Nina Müller das Leadership Coaching von Ten More In gemacht hat
Ein Zertifikat, das Zeigt, das Nina Müller einen Kurs zum Thema Hochleistungsteams erfolgreich absolviert hat