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Führen ohne Kernprozesse? Kannste machen, ist aber halt k***

Warum Kernprozesse genauso wichtig sind, wie jedes Führungsgespräch
23. Juli 2026 durch
Nina Müller

Moment mal, was hat denn jetzt der Kernprozess mit Führung zu tun? Ich kann doch auch führen, ohne dass ich den Kernprozess definiert habe?

Um es mit den Worten einer Postkarte zu sagen, die früher bei uns im Büro hing: Kannste machen, ist aber halt kacke.

Warum? Weil du dein Team so effizient wie möglich führen möchtest – und das geht nicht ohne Klarheit über den Kernprozess.


Was ist überhaupt ein Kernprozess?

Der Kernprozess ist der zentrale Ablauf in deinem Unternehmen, der direkt für Wertschöpfung sorgt. Also der Teil, der dafür verantwortlich ist, dass am Ende Umsatz aufs Konto kommt. Managementprozesse und unterstützende Prozesse sind nett – aber wenn der Kernprozess wackelt, ist der Rest egal. Dann kämpfst du mit Chaos statt mit Skalierung.

Beispielhafte Übersicht über die Prozesslandschaft


Und genau hier kommt Führung ins Spiel

Bei Start-ups und Scale-ups gibt es 2 Szenarien:

A. Alle machen irgendwie alles. Eine*r schreibt Mails, dann wieder Produkt, dann doch Sales – und am Ende ist niemand so richtig verantwortlich. Wenn aber dein Kernprozess nicht klar ist, weißt du nicht, wer wofür verantwortlich ist, du kannst Performance nicht messen und dein Team dümpelt irgendwo zwischen Busy und Burnout.

B. Die neue Ressource geht dahin, wo am lautesten nach Unterstützung geschrien wird und nicht dahin, wo sie am wichtigsten ist.


Das Ziel

Mach den Kernprozess sichtbar. Schritt für Schritt. Und bau deine gesamte Führung darum herum auf.

  • Welche Rolle brauche ich für den einzelnen Schritt.
  • Wie wird der Erfolg gemessen.
  • Welche Schnittstellen gibt es im Prozess.
  • Wer trägt die Verantwortung für die saubere Schnittstellenübergabe.
  • Sind alle Rollen schon besetzt bzw. wo brauche ich (dringend) Unterstützung.
  • Sollte der Schritt inhouse sein oder kann er ggf. auch ausgelagert werden (Kostenersparnis)

Das ist die Basis für echte High Performance. Skalierbar, standardisiert und ohne dass du jeden Tag im Mikro-Management versinkst.


Du willst wissen, wie das konkret funktioniert? In meinem 4-Schritte-Plan zeig ich dir genau, wie du dein Team strukturiert auf das nächste Level bringst. Buch dir doch gleich einen 👉 Termin zum Kennenlernen oder 👉 abonniere meinen Newsletter. 


Ich wünsche dir viel Erfolg bei allem was du tust! ❤️