True Story: Eine meiner ehemaligen Mitarbeiterinnen hatte in ihrer gemeinsam mit mir entwickelten Scorecard ein ganz besonderes 3-Jahresziel stehen – sie wollte ein Korallenriff aufbauen. Auf Bali.
Wie es dazu kam? Kurz vorher noch ein Schritt zurück.
Warum überhaupt 3-Jahresziele?
Als Firma habt ihr (hoffentlich) langfristige Ziele. Vielleicht sogar ein BHAG (Big Hairy Audacious Goal), mindestens aber eine strategische Vision für die nächsten drei Jahre. Warum also nicht auch mit euren Mitarbeitenden in 3-Jahresdimensionen denken?
Denn das sind keine klassischen SMART-Ziele, die du messen und kontrollieren musst. Es geht hier nicht ums Controlling – sondern um Entwicklung. Um Richtung. Um Motivation.
Raum für Perspektive
3-Jahresziele schaffen Raum für Perspektive. Sie ermöglichen Gespräche darüber, wo jemand wirklich hinmöchte – fachlich, persönlich, manchmal auch privat. Und das eröffnet dir als Führungskraft völlig neue Möglichkeiten zur Unterstützung und Förderung.
Beispiele
– Will jemand eine Führungsrolle übernehmen, könnt ihr heute schon gezielt in Weiterbildung oder Mentoring investieren.
– Will sich jemand fachlich breiter aufstellen, könnt ihr passende Projekte oder Tandems initiieren.
– Und wenn jemand in zwei Jahren ein Haus bauen oder Elternzeit nehmen möchte, kann man schon heute so planen, dass das gut in die Struktur passt. (Achtung: Das darfst du natürlich deine Mitarbeitenden nicht direkt fragen, aber wenn ihr eine gute Vertrauensbasis habt, erzählen sie es dir vielleicht).
Korallenriff = Führung
Als meine Mitarbeiterin mir damals ihren Traum schilderte, dachte ich keine Sekunde daran, sie deshalb zu verlieren. Im Gegenteil – wir haben gemeinsam überlegt, wie sie diesen Traum verwirklichen kann, ohne die expertcloud zu verlassen.
Die Lösung? Reduzierte Stunden, klare Aufgabenverteilung, und vor allem: exzellente Vorbereitung in den nächsten Monaten und Jahren.
Sie hat dann begonnen, ihre Aufgaben zu dokumentieren, ihre Prozesse zu analysieren und Zeitfresser zu identifizieren. Was lässt sich abgeben? An wen? Was automatisieren?
Somit hatte das ganze positive Effekte für das Unternehmen, die Mitarbeitende und mich:
- Sie kam ihrem Traum näher.
- Wir wurden als Team effizienter.
Und ich hatte eine motivierte, loyale Mitarbeiterin – und ganz nebenbei eine Chefin, die jetzt ziemlich genau weiß, wie man ein Korallenriff wieder aufbaut ;)
Fazit zu 3-Jahreszielen
Wenn du möchtest, dass dein Team über sich hinauswächst, dann denk größer. Nicht nur an Umsätze, sondern an die Menschen dahinter. 3-Jahresziele geben Orientierung – für euch beide. Und sie schaffen die Grundlage für echte Weiterentwicklung, klare Strukturen und langfristige Zusammenarbeit.
Wenn du noch Fragen dazu hast oder konkrete Herausforderungen, bei denen ich helfen kann, melde dich jederzeit gerne. 👉 Termin buchen
Ich wünsche dir viel Erfolg bei allem was du tust! ❤️